Estratégia & Gestão Organizacional

A visão e orientação da estratégia norteiam a gestão das organizações do século XXI rumo ao crescimento e continuidade de seus negócios, de forma gradual e sustentada. Entendemos que, nos dias atuais, as organizações são regidas por modelos na forma de governança corporativa. Sua gestão é orientada para processos operacionais ágeis e eficientes, e os modelos organizacionais são flexíveis e adaptáveis à rapidez das mudanças.

Toda organização bem-sucedida possui um alto valor intrínseco de capital humano, seja nas competências e habilidades de seus colaboradores, como na própria cultura organizacional, advinda e propagada por seus fundadores e stakeholders.

Outras intervenções se fazem necessárias, tais como os controles internos, financeiros, contábeis e operacionais. Eles devem ser confiáveis e aptos a garantir a integridade das informações e a segurança da própria organização. Ainda, se o sistema de organização e gestão é integrado, a geração da informação executiva assume papel preponderante para a tomada de decisões.

Nosso propósito de atuação abrange o compartilhamento de conhecimento entre as lideranças do cliente e nossos profissionais, capacitando-os a entender e resolver situações novas, com rapidez e êxito, para aplicação direta na prática, sempre na busca obstinada por melhores resultados.

Projeto Empresarial de Inteligência Organizacional (P.I.O.)

O projeto empresarial de inteligência organizacional – P.I.O. irá definir as diretrizes estratégicas futuras da organização em seu plano corporativo.

Trata-se da realização de um projeto estratégico personalizado, elaborado em conjunto com as competências e talentos da organização para ser levado à prática na própria organização. Na sua execução, o projeto agrega a aplicação do nosso conhecimento tácito em estratégia e gestão às estratégias da organização e potencialidades de seus colaboradores, todos com foco e mobilizados para a busca de resultados na prática.

As diretrizes estratégicas são formalizadas em um plano de ação, o qual reverte-se no instrumento técnico de acompanhamento permanente de mensuração dos resultados, em suas fases de implantação, manutenção e revisões estratégicas subsequentes.

Diagrama de Projeto Empresarial de Inteligência Organizacional

Mentorias de Gestão

O projeto empresarial de inteligência organizacional compreende em sua concepção a visão da organização como um todo integrado, envolvendo suas operações e negócios. Sendo assim, a MasterInt. disponibiliza profissionais do conhecimento para intervenções pontuais em cada uma das áreas de gestão da organização, visando a pronta solução de problemas e a melhoria destes processos e, por consequência, dos próprios resultados.

As mentorias de gestão envolvem a preparação dos gestores e líderes da área, o compartilhamento do conhecimento tácito realizado por um de nossos profissionais especializados, o alinhamento da visão dos talentos para o “todo integrado” da organização e a aplicação, implantação e acompanhamento das melhorias dos processos na prática.

Os trabalhos contemplam ainda a preparação prévia dos dirigentes, gestores e capital humano para adequação ao processo de mudanças, para que atuem em consonância com novas práticas de gestão orientadas para o pensamento e visão estratégica.

Nossa atuação em relação às monitorias ocorre, concomitantemente à realização do projeto, ou através de intervenções pontuais específicas em cada uma das áreas estratégicas de gestão da organização, quais sejam:

  • Missão, Visão e Pensamento Estratégico
  • Análise SWOT
  • Plano de Ação e Indicadores de Resultados
  • Plano Estratégico de Marketing e Vendas
  • Branding, Inbound & Outbound Marketing
  • Plano de Comunicação e E-marketing
  • Modelos de Gestão e de Organização Sistêmica
  • Gestão de Processos Operacionais e de Produção
  • Sistemas de Gestão Integrada
  • Gestão da Informação
  • Gestão Financeira
  • Contabilidade e Controladoria (Controles)
  • Gestão Administrativa
  • Planejamento Tributário
  • Atratividade de Mercados
  • Análise de Produtos, Mercados e Clientes
  • Análise de Oportunidades
  • Plano de Negócios
  • Compras e Suprimentos
  • Gestão de Estoques
  • Gestão de Custos
  • Logística e Distribuição
  • Gestão Estratégica do Capital Humano
  • Processos de Capital Humano
  • Treinamento e Desenvolvimento
  • Relações Trabalhistas e Terceirização
  • Modelos Societários e de Governança
  • Planejamento Sucessório e Patrimonial
  • Gestão de Ativos
  • Gestão de Riscos, Auditoria & Compliance

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